茅台 赖茅战略 2017,茅台:“赖茅之争”2017新策略

1. 茅台公司的竞争环境分析 茅台是中国茅酒的代表品牌,具有国际知名度。 茅台集团公司是中国白酒行业中最大的企业,在全球范围内都拥有广泛的业务联系。 但是,茅台公司的竞争环境已经发生了很大的变化。 随着新的企业进入市场和消费者需求的变化,茅台公司面临着新的挑战。
2. 茅台公司的赖茅战略 茅台公司推出的“赖茅战略”旨在扩大公司的市场份额。这一战略包括两方面的措施:第一,加强对赖州地区的茅酒生产企业的控制;第二,增加茅酒的销售渠道。
3. “赖茅之争” 茅台公司在实施“赖茅战略”时,面临了来自赖州茅酒生产企业的竞争。 2017年,赖州茅酒生产企业加大了对茅台公司的打击。其中,最突出的是愚公移山公司。 这家企业由于在传统生产工艺上的创新,以及在销售渠道上的拓展,每年的销售额已经超过了茅台公司。 这导致了“赖茅之争”的爆发。
4. 茅台公司的新策略 面对愈发激烈的竞争,茅台公司迅速调整了自己的战略,提出了“升级生产工艺、强化营销策略”的口号。具体的措施包括改进生产工艺,提高茅酒的质量;加强品牌营销,扩大营销渠道。茅台公司也积极寻找合作伙伴,希望通过与有特殊技术或经验的企业合作,实现技术上和市场上的突破。通过这些策略的落实,茅台公司在“赖茅之争”中逐渐占据了优势地位。

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